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近日，公司组织召开无泄漏工厂创建工作会议，会议由生产质量技术部牵头组织，安全环保健康部、装备能源部相关负责人，各成本中心党政负责人、设备分管领导及相关科室负责人等参加会议，山西华兴副总经理吴红应、山西中润副总经理刘锋出席会议。

会上，各成本中心汇报了外出参观观摩学习的心得体会、近期工作亮点、存在问题和下一步工作计划，安全环保健康部、装备能源部分别结合一级安全标准化企业创建和设备设施管理情况进行了安排，生产质量技术部就现场无泄漏检查情况进行了通报，明确两公司现场管理下一步将以皮带泄露治理、设备设施基础管理、能源利用、安全管理和办公区域5S管理为重点，逐步提升企业基础管理水平。

会议强调，各部门应树立“泄露就是事故”的管理理念，将外出学习视觉上的震撼转为实际行动的改变和落实，消除死角不欠账，提高标准强管理，不断强化设备设施备品备件的周期性管理，将计划检修和状态检修有机结合，以“反思、反省、悟道”三个层级为台阶，用脑用心用行动为两公司无泄漏工厂创建、现场管理提升做出实实在在贡献，确保一级安全标准化企业创建达标，为员工创造良好的工作环境，为企业可持续发展奠定坚实的基础。

供 稿｜李婷婷